为深入贯彻党代会精神，科学谋划好下一步工作，自11月24日起，北方铜业党委副书记、副董事长、总经理姜卫东带领经理层成员及相关职能部室负责人，深入各子（分）公司和部室宣传贯彻公司党代会精神，并就2024年计划开展工作调研。

　　本次调研采取现场调研、听取汇报的形式，内容包括生产经营、安全环保、重点项目、数智化建设、科技创新、资本运作等方面。

　　姜卫东要求，各单位、部室要提高政治站位，迅速掀起学习宣传贯彻公司党代会精神的热潮，深刻理解把握党代会精神，以“123456”总体战略布局和“3356”工作体系为统领，进一步解放思想、开阔思路，进一步扩大开放、创新突破，以全球视野、全局高度认真审视本单位、本部门工作，对标一流奋勇争先科学谋划2024年工作计划，努力开创高质量发展新局面，推动企业蝶变新生、行稳致远。

　　姜卫东强调，首先要深入学习领会党代会精神，准确把握时代脉搏，深刻理解当前公司所处的历史阶段和发展环境，清醒认识所面临的形势挑战，增强危机意识、忧患意识和发展的责任感、使命感，坚持问题导向，实事求是找准不足，发挥优势主动识变应变求变，全方位推进质量变革、效率变革、动力变革，奋力实现改革发展的战略目标和宏伟蓝图。其次要深刻领会公司的奋斗目标和工作总体思路，准确把握本单位在公司发展大局中的历史定位，勇担历史使命、勇挑发展重担。铜矿峪矿要再攀高峰，以更大的责任、更强的担当，打造国际一流矿山企业，发挥好“压舱石”作用。垣曲冶炼厂要积极寻求产品结构上的新突破，推动规模效益双增长，建塑在全国铜冶炼企业中的竞争优势。第三，要紧密结合单位实际，积极践行好“3356”工作体系，持续对标一流，多点突破提能升级。高位推动“走出去”战略，在扩大资源储备上奋力突破；加强科技研发创新，在资源充分回收利用的技术研发和铜基新材料产品研发上争先突破；加快实施数智化建设，在赋能传统生产经营模式提档升级上创新突破，打造数智化转型典型范式；在运营体制机制上，积极探索市场化运营机制，推动活力动力与效率效益持续提升；在安全管理上，坚定“1123”安全工作思路和“零伤害”目标不动摇，加强安全文化体系建设，强化基层车间队段班组的安全管理，提升一线员工的安全意识、安全技能，打通安全责任落实的“最后一公里”，努力构建安全生产长效机制，推动企业高质量发展的根基更加强固、转型升级的动能更加充沛，为全面深入贯彻党代会精神，全面打造具有核心竞争力的有色金属行业一流标杆企业做出积极贡献。

（北方铜业总经办　刘哲鸣　供稿）