4月17日，中条山集团、北方铜业在会议中心召开二〇二四年二季度工作计划布置会。会议对公司2024年一季度工作进行了盘点总结，对2024年二季度工作任务进行了安排部署。中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉出席会议并讲话。会议由中条山集团党委副书记、副董事长、总经理王耀廷主持。

　　魏迎辉指出，今年以来，公司上下按照安全效益最大化、资源效益最大化、价值创造最大化、整体效益最大化、运营效益最大化、党建质效最大化的要求，奋战一季度、加力开新局，做好了谋篇布局、指标攻坚、提质增效、精益管理“四篇文章”，公司运营保持总体平稳、稳中有进的良好态势，各项指标均高于优于季度奋战目标。二季度公司上下要以更大力度提振精神奋发有为，不折不扣推动各项工作落地见效，确保“双过半”目标圆满实现，为全年目标打好基础、多做贡献。

　　魏迎辉要求，一是要以新为要，学深悟透，实干奋进，持续发展新质生产力。要深刻领悟2024年全国“两会”精神，领悟习近平总书记系列重要讲话和政府工作报告精神，加快形成新质生产力，增强企业核心功能，增创企业核心竞争力，将我们的企业早日锻造培育成思想观念新、发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。二是要以稳破局，聚焦重点，聚力攻坚，持续增强赶超意志力。要坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，灵活处理好“稳和进”的关系，做好统筹协调，打好工作摆布组合拳，把工作抓到点子上、抓到关键处，在“稳”的基础上，力求“进”得更大一些，在“好”的基础上，力求发展得更“快”一些，尽最大努力推动量质齐升，确保企业努力实现稳中求进，以稳促进，行稳致远。三是要以闯开路，集智攀高，提素增能，持续夯实发展支撑力。要把链式发展作为战略之要，把品牌文化打造作为活力之源，把队伍提素增能作为发展之基，把作风建设作为立身之本，把握企业内在的科学制胜密码，在以闯开路的干劲中体现“进”的作为，在集智攀高的实践中实现“进”的目标，在提素增能的状态中取得“进”的成效，不断推动企业在高质量发展的航道上破浪前行。

　　公司相关部室对2024年二季度生产经营、党群工作等进行了详细宣讲。

　　王耀廷就如何落实好会议精神提出具体要求：一是要将本次会议精神的传达学习与学习宣贯全国两会精神结合起来，与贯彻落实公司党代会、党委工作会、职代会精神结合起来，咬定目标不放松，笃行不怠抓落实。二是各单位要将会议确定的各种目标任务层层分解，压实责任，强化执行，狠抓落实，把各项工作做好做到位，确保实现“双过半”。三是要大力推进建圈强链、新项目达产达标达效、安全文化建设等创新创效活动，把我们的文化、资源、组织、技术、产品、品牌等优势转化为发展新动能，推动企业高质量发展不断取得新突破。四是要时刻保持攻坚克难的奋进姿态，强化干事创业导向，以实绩实效论英雄，用我们的“实干系数”提升企业高质量“发展指数”。

　　公司领导，机关部室（单位）中层管理人员及基层管理人员，各单位班子成员及生产、计划、机动能源、党群部门负责人参加会议。