新中国成立以前，他们出生，混沌和动乱充斥着他们的幼年；新中国成立时，他们正值少年，希望的曙光照进了贫瘠的生活；新中国成立后，社会主义改造拉开了巨幕一一百废待兴的祖国亟需建设，时代在召唤强有力的建设者，他们毫不犹豫地冲锋在前！怀着满腔青春的热血和报效祖国的热忱，无数的有志青年从家乡启程，他们来到祖国最需要的地方扎根、发芽、开花、结果。这就是祖国建设者的群像。王兰翠就是他们中的一员，她将自己人生中成果丰硕的25年留在了大山深处的中条山腹地。
1956年2月1日，15岁的王兰翠在沈阳市物资局建材站参加工作，先后当过收款员、核算员。1971年，30岁的她随丈夫来到距沈阳千里之外的山西垣曲安家，双双进入公司冶炼厂工作，留下两个年幼的孩子在沈阳由奶奶抚养。 初到冶炼厂，王兰翠是一名保管员,所管物资为劳保和工具。在这个岗位上她一干就是八年。在这八年里，她凭着勤勉刻苦、精益求精的工作态度练就了一身扎实过硬的岗位技能，在物资系统的保管员技术比武中表现出色，成为了公认的技术能手。 上世纪七八十年代，公司掀起了学习全国劳动模范的热潮，在物资系统开展的劳动竞赛和技术比武中，学习全国劳动模范张秉贵、齐莉莉“一抓准”和“活账本”的绝技，设置了“定量抓物”“蒙眼识物”“报物定位”等考核项目，王兰翠在这些项目上表现出过人的本领：“定量抓物”能做到一把抓、一把准，“蒙眼识物”无一错漏，“报物定位”更是对答如流，因为账册上的所有内容和她所负责的物品早已刻进了她的脑海，对于自己的业务，她了如指掌。她不断地用实力证明和展示自己。 王兰翠不仅业务水平出众，而且工作态度一丝不苟，以高度的责任心严格执行物品的领用发放规定，一心为公，从无松懈。那个时代物资匮乏，在她所管理的劳动保护用品和工具中，许多物品既是工业物资，又有民用价值，管理上稍有疏漏，就有可能造成国家财产的流失和浪费。利用物资领用和发放的机会，心存“占点公家便宜”这种念头的职工也不在少数。王兰翠在工作中坚持原则，认真执行劳保用品的更换周期，扎实贯彻工具的缴旧领新制度，她的岗位就是物资管控的前沿关口，她深知坚决落实物资领用制度对于物资管控的重要性，所以，在她工作期间，对待所有的领料人一视同仁，依照规章制度秉公办事，始终保持严谨的工作态度，从未有过违反规定的事例。 从1971年到1979年，八年的敬业钻研让王兰翠成为了保管员中的佼佼者，1978年至1979年，短短两年时间，她一步一个台阶，先后获得了公司级、地市级、省部级先进工作者、标兵、劳动模范等诸多荣誉，两度出席冶金部群英会和物资系统工业学大庆代表会。1979年9月，王兰翠调至公司供销处总库当保管员，这一次，她进入了二类机电组。对于曾经管理劳保和工具的她来说，二类机电的“世界”是相对陌生的,比起以前的日子来，自然就添了几分新意，多了一些挑战。 面对新的工作环境和任务，王兰翠继续秉持精益求精的工作态度，她先从熟悉实物开始了解所管物资，利用整理、清扫仓库环境卫生的机会，边察看实物边了解产品性能，勤奋好学的她在很短的时间内就可以独当一面了。她从方方面面严格要求自己，不仅在业务上用心熟记账、物、卡，而且勤于打扫库房卫生，注重消除安全隐患，遵守劳动纪律。在工作中，她积极寻求改善库房环境的好办法，发现二类机电库房门窗密封不严，遇到大风天气灰尘容易进到库房，对存放的仪器仪表等造成不利影响，于是她想办法把门窗的缝隙从外面密封起来，防止灰尘刮到里面去。 王兰翠爱动脑、爱琢磨、爱厂如家的精神为同事们树立了榜样，也为自己赢得了机会，不久便成为二类机电班班长。她对自己的要求是“出满勤、干满点”。在她的带动影响下，二类机电班的保管员个个业务精湛、集体观念强、严谨守时，库房物品摆放井然有序、货架整齐清洁、工作间窗明几净。 身教重于言教，行动是最有力的引领。与王兰翠一同工作过的人，没有不夸她勤谨、不赞她能干的。当班组长期间,她总是说的很少，做的很多，从不用命令和指挥的口气去要求组员什么。她自己带头做了，大家就跟着她一块去做，久而久之身边人也都养成了好的职业习惯。王兰翠的敬业奉献和出色业绩使她成为了物资系统的一名尖兵，每年的表彰会她都榜上有名。连年的荣誉激励着她以更加严格的标准忘我地工作。王兰翠于1982年9月担任总库副主任，1986年成为总库主任。在基层领导岗位上，王兰翠厚积薄发，主动担当，多年的保管员工作经历也为她日后更好地管理奠定了坚实基础。 班前早会雷打不动。王兰翠利用每天早上上班前的半小时开早会，她带领大家学习党和国家的方针政策、公司的文件精神以及法律常识、业务知识，然后进行当天工作安排，集中交流解决工作中出现的问题。早会制度多年来从未间断，为仓库管理工作的有序进行，也为提高员工综合素质提供了保障。 百分制考核见成效。王兰翠在仓库实行百分制考核的科学管理，打破大锅饭，按任务量大小、完成工作的质量高低、出勤率等指标考核评分，做到干多干少不一样、做好做坏有区分，考核分数作为评优竞先、奖优罚劣的主要依据，考核上不讲情面，结果及时公布，做到了公开公平公正，用制度杠杆激发了员工的工作热情和创新激情，同时也提高了劳动效率。 王兰翠在任期间，仓库的物资吞吐量一年比一年高，但入库前费用却是一省再省，每年都有较大幅度的下降。总库一直以来都是集团公司的窗口单位，王兰翠通过不懈的努力和持续的改善，让这个本就优秀的单位变成了行业标杆，前来检查的上级单位和参观学习的兄弟单位，都对总库给予了高度评价。 在王兰翠的心里，装着的事情总是如何把工作干好，怎样把队伍带好，从来不过多考虑自己的事。在同事的记忆中，有时候为了节约时间，连她的午饭都是在班上吃自带的盒饭。她与丈夫来到中条后又育有两子，两个还在上学孩子的午饭，经常是自己在家动手做。而远在沈阳的两个孩子，很长时间都不能见到妈妈的面。自从她与丈夫来到中条山后，怕耽误工作就很少请假再回去探亲了。 在共和国千百万的建设者中，王兰翠或许只是默默无闻的一个，然而中条儿女不会忘记，集团公司物资系统更不会忘记，曾有这样一位“铁娘子”，在社会主义建设的道路上流过汗，在中条山集团发展的道路上立过功，在集团公司物资系统的光荣史册上留下过响亮的名字。
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